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2007年度《财富》全球500强企业揭晓了,这是一年一度世界经济发展的风向标。从排行榜上企业的数量和实力情况,我们大体可以透视各行业、各国家和地区“财富”的分配格局,判断全球经济发展的特点与趋势,并了解各行业各领域的动态变化。
以2006年数据排出的2007年度全球500强企业营业收入总和达到19.5万亿美元,几乎占到全球GDP的一半。其中,第一名沃尔玛营业收入达到3511.4亿美元,规模相当于一个中等国家国内生产总值,可谓是“富可敌国”。
2007年度《财富》全球500强上榜的金融类企业达到111家,高居所有行业第一位,营业收入合计占26%。其中,银行类59家,保险类47家;IT类上榜企业达到57家,其中包括电子信息类35家,电信类22家;石油化学类企业45家(参见表1)。
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行业领域 |
企业个数 |
企业数占比/% |
营业收入
(亿美元) |
收入占比/% |
|
总计 |
500 |
100.00 |
195251.85 |
100.00 |
|
金融类 |
111 |
22.20 |
50905.98 |
26.07 |
|
石化类 |
45 |
9.00 |
29645.67 |
15.18 |
|
IT类 |
57 |
11.40 |
21288.8 |
10.90 |
|
食品及饮料 |
39 |
7.80 |
12958.98 |
6.64 |
|
能源类(除石油) |
34 |
6.80 |
10666.17 |
5.46 |
|
汽车类 |
29 |
5.80 |
17608.35 |
9.02 |
|
房地产建筑家居 |
23 |
4.60 |
4557.26 |
2.33 |
|
零售 |
22 |
4.40 |
9426.54 |
4.83 |
|
运输与邮政 |
22 |
4.40 |
5821.30 |
2.98 |
|
保健 |
14 |
2.80 |
5305.46 |
2.72 |
|
金属(主要是钢铁) |
12 |
2.40 |
2991.87 |
1.53 |
|
制药 |
12 |
2.40 |
3592.93 |
1.84 |
|
航天国防 |
11 |
2.20 |
3303.17 |
1.69 |
|
贸易 |
10 |
2.00 |
2333.59 |
1.20 |
|
多元化 |
6 |
1.20 |
3124.13 |
1.60 |
|
机械设备 |
6 |
1.20 |
1700.76 |
0.87 |
|
娱乐及博彩 |
7 |
1.40 |
1828.54 |
0.94 |
|
烟草 |
4 |
0.80 |
1196.28 |
0.61 |
|
采矿 |
4 |
0.80 |
1075.25 |
0.55 |
|
林产品 |
3 |
0.60 |
651.83 |
0.33 |
|
其他 |
29 |
5.80 |
195251.85 |
100.00 |

图1 《财富》全球500强企业各行业领域企业数量构成
二、美日占据前两席,英法并列第三
一是上榜企业国别高度集中。2007年度《财富》全球500强企业中,美、日、英、法、德五个发达国家上榜企业达到352家,占全球500强企业数量的70.4%,企业营业收入总和更是占到了75%。
二是美国企业仍然独占鳌头。美国上榜企业达到170家,占500强企业数的34%,营业收入合计7万亿美元,占500强企业营业收入总和的36%;日本以69家居次席,占500强企业数量的13.8%,营业收入占11.7%;英国和法国上榜企业均为39家,并列第三位,但英国上榜企业营业收入达到1.87万亿美元,占500强企业营业收入总和的9.56%,法国占9.07%;德国和中国大陆上榜企业数量为35家和19家,分列第四、第五位,上榜企业营业收入总和列第五、第六位(见表2)。
|
名次 |
国别和地区 |
企业个数 |
企业数占比/% |
营业收入
(亿美元) |
收入占比/% |
|
|
总计 |
500 |
100.00 |
195251.85 |
100.00 |
|
1 |
美国 |
170 |
34.00 |
70232.40 |
35.97 |
|
2 |
日本 |
69 |
13.80 |
22833.90 |
11.69 |
|
3 |
英国 |
39 |
7.80 |
18674.50 |
9.56 |
|
4 |
法国 |
39 |
7.80 |
17711.30 |
9.07 |
|
5 |
德国 |
35 |
7.00 |
16991.30 |
8.70 |
|
6 |
中国大陆 |
19 |
3.80 |
6739.88 |
3.45 |
|
7 |
瑞士 |
13 |
2.60 |
5938.76 |
3.04 |
|
8 |
荷兰 |
13 |
2.60 |
5349.81 |
2.74 |
|
9 |
加拿大 |
13 |
2.60 |
2684.79 |
1.38 |
|
10 |
韩国 |
12 |
2.40 |
4131.93 |
2.12 |
|
|
前10位国家合计 |
422 |
84.40 |
|
87.73 |
三、企业占比较GDP占比更能说明财富的分配去向
在《财富》全球500强中,中国大陆上榜企业比去年增加3家,达到19家,上榜企业数量占3.8%,营业收入总和占3.45%,但与排在前面的美、日、英、法、德仍有很大差距。对比中国经济规模2006年达到2.7万亿美元,占世界经济的7%,居第四位。
中国大陆上榜企业数与经济规模不成比例,至少说明两个问题:一方面是中国企业规模较小,而且上榜企业大部分是垄断行业,如石油石化、银行、电信和电力企业;另一方面是中国GDP构成中很大部分是外资企业所创造的。可见,跨国公司决定着全球财富的分配与再分配,在经济全球化条件下,这一事实更加明显。
以上结论也可以用微观的具体产品层面来证明:即美国罗技公司在中国生产鼠标和苹果公司的ipod播放器的价值增值过程。
(1)旺达无线鼠标
美国罗技公司在我国生产旺达无线鼠标,在美国售价为41美元。其中,罗技公司拿走8美元,批发商和零售商拿走15美元。摩托罗拉等原料供货商也拿走15美元,留在我国的3美元,工资、能源、运输和其他管理费用等均包含在其中。

(2)苹果的iPod播放器
目前,30G版本的iPod售价约299美元。苹果的iPod是一个世界产品,整个制造业务都外包代工给亚洲的企业,例如中国台湾的华项计算机、英业达,以及鸿海集团旗下的富士康。按公司来分析的方法显然是不科学的,例如东芝虽然是日本公司,但是它的主要生产线都在菲律宾和中国,所以也许应该把部分财富算到这些国家头上。而芯片厂商博通的主要生产基地其实是在台湾,这样分来分去也搞不清楚。
比较科学的方法就是按产品的生产工序来计算,每经手一个厂商就会增加一部分价值的,这样分析增加出的那部分价值的分配去向就可以判断出到底财富是怎么分配的。螺丝螺母这些零件基本上是没什么价值的增加的,因为生产它们的公司太多了,而且随处可以生产。那些越高精的零件如硬盘,芯片等的价值增加越多。
在299美元中,美国拿到了163美元的价值,这其中有75美元是运输和销售渠道的价值,80美元是 苹果公司从事设计和研发的价值,还有8美元是各种本土芯片商的价值。
昂贵的部件还有硬盘,它是日本东芝公司生产的,价格为73美元。加州大学分析认为东芝硬盘的73美元中原材料和工资的开支有53美元。所以东芝公司增加的价值是19美元,这19美元都到了日本手中。
另外,显示模块价值约20美元,视频及多媒体处理芯片8美元,控制芯片5美元。
最后的组装是在中国完成的,价值不到4美元。
按此方法,经过复杂的计算,最后得出了财富在全世界的分配情况,果然和大家的预期一致,绝大部分到了美国。
未计入计算范围的劳务和原材料费用为110美元,这些部分过于复杂,无法区分。最后负责组装的中国分得的价值不到1%,但是出口到美国却计算到对中国的贸易逆差中去了,每部产品的逆差达到150美元。
苹果公司的iPod价值最大的部分就是设计和概念,苹果公司获得的价值是80美元,这超过其他整个 供应链的总和。他们不是生产者,但却是发明者,其实最终最重要的就是这点。
中国企业在全球财富分配中只赚取微薄加工费,归根结底是由于在国际分工体系中处于附加值比较低的加工组装环节所决定的。中国电子信息企业面临的核心技术困境突出说明了中国电子信息产业发展所面临的结构性制约。突破这些制约需要中国政府积极的技术政策和工业政策,因为市场机制不可能提供有效的解决途径。例如,国外6C或3C联盟收取DVD专利费不按市场机制,而是根据双方谈判能力,或者说是由企业核心技术领域话语权所决定的。
如果完全依靠市场机制,就只有等待中国企业成长到足以承担这种功能的地步再发展基础技术。但悖论是,由于缺乏基础技术和核心技术的能力,中国企业在受到外国企业技术遏制的条件下可能永远也无法成长起来。因此,形成举国支持的自主创新体系是唯一可行途径。
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